Υπάρχουν διαφορετικών ειδών δεντρικά διαγράμματα.
Το Δενδρικό διάγραμμα προβλημάτων (Problem Tree) αποτελεί μια μέθοδο καταγραφής προβλήματος. Σε αυτή την τεχνική-άσκηση, τα προβλήματα καταγράφονται σε ένα δενδροειδές διάγραμμα. Η ομάδα προμηθεύεται με υλικά όπως χαρτιά και διαφόρων χρωμάτων γραφική ύλη και συγκεντρώνεται γύρω από το σημείο που θα σχεδιαστεί το ‘δέντρο των προβλημάτων’. Ο υπεύθυνος για την οργάνωση γνωστοποιεί στην ομάδα το κυρίαρχο πρόβλημα και τα μέλη αφήνονται κάποια λεπτά να σκεφτούν (μέθοδος του brainstorming). Παροτρύνονται να σημειώσουν σε σκόρπιες κάρτες τις σκέψεις τους γύρω από αυτό το πρόβλημα καθώς και αίτια, αποτελέσματα και διάφορα υποπροβλήματα. Σχεδιάζεται σε έναν πίνακα ένα δέντρο, ώστε οι αιτίες να καταγραφούν στις ρίζες του και οι συνέπειες στα κλαδιά.
Οι κάρτες ανοίγουν σιγά σιγά και τίθενται υπό συζήτηση για το αν αποτελούν αίτιο ή αποτέλεσμα του προβλήματος και σιγά σιγά αρχίζουν να διασαφηνίζονται και να τοποθετούνται στο δέντρο. Τελικά γίνεται και μία ιεράρχηση των πιο σημαντικών παραγόντων και των συνεπειών. Το δέντρο προτείνεται να μετατραπεί τελικά και σε δενδροειδές διάγραμμα λύσεων (solution tree), όπου θα γίνει η αντίστοιχη διαδικασία ώστε να προταθούν και οι λύσεις σε επόμενο στάδιο.
Αντίστοιχα, πολύ αποτελεσματική μέθοδος είναι το δέντρο ιδεών. Σε αυτό το εργαλείο πραγματοποιούνται 3 κύκλοι προτάσεων. Στον πρώτο κύκλο καταγράφονται τα θετικά στοιχεία, στον δεύτερο κύκλο τα αρνητικά και σε έναν τρίτο κύκλο εξωτερικά των 2 προηγούμενων, οι ιδέες. Η συμμετοχική σκέψη έτσι, αποκτά μία συλλογιστική ροή γύρω από το πως από την ανάλυση του προβλήματος δύναται να παραχθεί ο στόχος και η προγραμματική διαμόρφωσης των αποτελεσμάτων.
There are different types of tree diagrams. The Problem Tree is a method of recording a problem. In this exercise technique, the problems are recorded on a tree diagram. The team is supplied with materials such as paper and stationery of different colours and gathers around the place where the 'problem tree' will be designed. The facilitator informs the group about the dominant problem, and the members are left to think for a few minutes (brainstorming method). They are encouraged to write down their thoughts on this problem and its causes, effects and various sub-problems. A tree is drawn on a board to record the causes at its roots and the effects on the branches. The cards are slowly opened and debated as to whether they are the cause or effect of the problem and slowly begin to be clarified and placed on the tree.
Another common example for participatory urban design is to write down the positives/negatives/ideas on a public space, a plot, a spatial route or the field of study.
